第254章 春晚赞助[1/2页]

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    “李记者，你的直觉很敏锐啊！这个问题问得相当好。”

    秦奕脸上挂着淡淡的笑容，不紧不慢地开口说道，“这世间万物，利弊总是相生相伴，没有哪样东西是只有好处而全无坏处的。”

    “股份制公司，确实有着强大的融资能力，投资者想要退出、实现资产快速变现也很方便。可这向社会公众发行股票来筹集资金，也带来了一些隐忧。股权容易分散，公司控制权就变得不稳定，面临恶意收购的风险也大大增加。

    “这种情况一旦发生，公司既定的战略规划往往就难以连贯地推行下去，发展方向很可能被打乱，甚至整个企业品牌都会被恶意收购方毁掉，我觉得后续如果国有企业要进行股份制改革的话，需要特别注意外资恶意收购的这些情况。”

    前世

    90

    年代，国内就发生了不少国有品牌被国际资本恶意收购的事情。

    1994

    年，天府可乐与百事可乐合资，合资协议约定天府可乐产量不低于合资公司产量的

    50%，但百事仅在第一年遵守约定，生产比例达

    74%，第二年就骤降至

    25%。到

    1996

    年，市场上基本看不到天府可乐的身影。

    同样是

    1994

    年，北冰洋饮料与百事可乐成立合资公司。合资后，百事在北冰洋汽水中添加自己的配方和成分，改变了消费者熟悉的口感，导致北冰洋业绩大滑坡，百事趁机夺走控制权，并将其

    “雪藏”，全力发展自己的产品。

    日化巨头宝洁公司为进入中国市场，收购了熊猫洗衣粉

    60%

    的股份，并拿到

    50

    年的品牌使用权。宝洁给熊猫洗衣粉提价

    50%，同时在熊猫原有的渠道基础上猛推汰渍、碧浪，导致熊猫洗衣粉市场份额不断被挤压，节节败退。

    除此之外还有美加净和露美等品牌也遇到类似的事情，这些都是很惨痛的教训。

    李记者微微点头，手中的笔在本子上快速记录着，追问道：“那依您看，后续国有企业若要推进股份制改革，在应对外资恶意收购这方面，该重点关注些什么呢？”

    “是的，恶意收购的问题并非无解，有不少办法可以提前预防和规避。”

    他坐直了身子，认真地解释道，“从法律法规层面来说，国家应完善相关法律条款，细化外资收购的程序、条件和信息披露要求。”

    “就拿信息披露来讲，要明确外资在收购过程中，从最初表露收购意向，到每增持一定比例股份，都得详细披露收购目的、资金来源，甚至后续对公司运营的规划等信息，让收购全程透明化，杜绝恶意收购方搞突袭。”

    “同时，强化反垄断法在企业并购领域的运用，一旦外资收购可能造成市场垄断，危及国家经济安全和行业健康发展，就得严格审查，一票否决。”

    “从公司自身层面来看，优化股权结构很关键。”

    “可以引入战略投资者，像找一些与公司业务契合、长期战略目标一致的国内大型企业或金融机构。比如一家国有能源企业，就可与上下游产业链里有实力的国企联合，形成稳定的大股东联盟，恶意收购方想撬动股权就没那么容易。”

    “在公司章程方面，也可设置反收购条

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